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人才戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想：多方面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，緩解人才短缺的狀況，為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才支持。

人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：

1、以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化中條人才理念，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

2、能力建設(shè)為先導(dǎo)的原則。加快人才能力建設(shè)，做到拉動(dòng)，指引發(fā)展。

3、實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的原則。推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育和培訓(xùn)，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，并在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。

4、以職業(yè)能力為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)、認(rèn)證、使用的原則。通過職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)能力由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

5、整體推進(jìn)的原則。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵(lì)、保障的銜接和相互作用，建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有中條特色的高能效運(yùn)行機(jī)制和高質(zhì)量工作模式。

完善人才培養(yǎng)機(jī)制：

1、進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道。一是完善人才津貼制度，二是建立緊缺人才培訓(xùn)補(bǔ)貼制度，三是建立健全人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，四是完善職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用制度。

2、加強(qiáng)集團(tuán)公司現(xiàn)有培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，充分利用人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮培訓(xùn)基地作用。

3、多途徑、多層次培養(yǎng)人才。采取內(nèi)培外培、企校聯(lián)合等多種方式培養(yǎng)人才，優(yōu)異人才重要培養(yǎng)，緊缺人才加快培養(yǎng)。

建立健全以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全以崗位（職業(yè)）能力為導(dǎo)向，工作業(yè)績?yōu)橹饕?，注重職業(yè)道德和知識(shí)水平的人才考評(píng)體系。堅(jiān)決摒棄用學(xué)歷、職稱、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)。

一是在考評(píng)內(nèi)容上，堅(jiān)持工作能力與工作業(yè)績相結(jié)合。

二是在考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省考核標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求相結(jié)合。

三是在考評(píng)機(jī)制上，堅(jiān)持專業(yè)評(píng)價(jià)與企業(yè)認(rèn)可相結(jié)合。

四是在考評(píng)實(shí)施上，堅(jiān)持職能部門與技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門相結(jié)合。

建立健全人才成長的激勵(lì)機(jī)制：

要建立完善職工憑能力得到使用提升、憑工作業(yè)績貢獻(xiàn)大小確定收入分配的使用待遇機(jī)制。

一是健全完善人才培養(yǎng)的職稱制度、職業(yè)技能等級(jí)制度。強(qiáng)化以能力定級(jí)別，破格晉升，激勵(lì)更多的職工提高工作能力。

二是大力推行以崗定薪、以能力定工資、以貢獻(xiàn)定報(bào)酬的薪酬制度。